兼论“虚妄”如何为贪婪编织幻梦。
所有失控,都始于将“增长手段”错认为“生存目的”。
你是否也陷入这种循环?
追逐一个又一个“生态”、“平台”、“第二曲线”的宏大概念?
感觉业务永远不够“性感”,边界必须不断打破?
一旦停下扩张的脚步,就焦虑会被时代抛弃?
这不是远见,这是一种新型毒瘾——对“可能性”的无度 贪求,并用一个 虚妄 的故事来为其正名。
一. 现象层:从“颠覆一切”到“崩塌一切”
2016年秋,北京五棵松,一场耗资千万的发布会。
黑衣企业家面对万人,抛出连串反问:“为什么做手机?做电视?造汽车?还要搞体育、金融、影业?”
他自问自答:“因为他们不懂!未来属于生态!”
大屏幕亮起:“生态化反,颠覆一切”。
掌声雷动,数据滚烫:手机千万、电视第一、汽车量产、版权垄断。
概念越大,掌声越响;故事越炫,危险越近。
三个月后,内部邮件泄露:“资金链极度紧张,所有付款暂停。”
又三个月,供应商围堵总部。
一年后,企业家远走海外,留下一句:“我会负责到底。”
从 “颠覆一切”到“崩塌一切”,只需要一年。
你的企业是否正在“概念吸毒”?请快速自检:
✅ 团队是否常用“生态”、“闭环”、“颠覆”等大词替代具体盈利路径?
✅ 新业务拓展,是否更多源于“害怕错过”,而非“非做不可”?
✅ 当有人质疑“这是否超出能力边界”时,是否被贴上“保守”、“不懂战略”标签?
✅ 资源分配是否越来越向“讲故事”的新业务倾斜,而现金牛业务被忽视?
如果勾选≥2项,你的企业可能已陷入用宏大叙事掩盖生存焦虑的病态循环。
二. 诊断层:“贪求”为引擎,“虚妄”为导航
在《易经》心性体系中,乐视的悲剧并非偶然。它清晰地展示了两大心性弊病如何交织,最终引发系统性崩溃。
- “贪求之弊”是失控的引擎:即对规模、估值与可能性的无度追逐。这种贪求驱动了没有边界的扩张,彻底背离了 节卦(䷻)“节制有度” 的智慧,也忘记了 艮卦(䷳)“时止则止” 的警示。
- “虚妄之弊”是扭曲的导航:即脱离现实的自我欺骗与幻想。“生态化反”本身就是一个宏大而脆弱的叙事,它将业务间松散的关联强行升华为必然规律,用以掩盖缺乏真实协同、持续消耗现金的残酷现实。这正违背了 无妄卦(䷘)“真实无虚” 的天道。
- “夬卦”的误读与系统失衡:
- 夬卦(䷪) 本是“决断”,其真义“扬于王庭,孚号有厉”——越是在成功的殿堂,越要重视呼喊危险的警讯。乐视只记住了“决断”的魄力,却彻底屏蔽了“有厉”(危机深重)的警报。
- 在 “贪求”与“虚妄” 的双重驱动下,决策的决断力彻底失去了 “节卦” 的节制,变成了在错误方向上盲目而狂热的“挥刀乱砍”,最终砍向了自己的根基。
因此,乐视的崩塌不是一个战略失误,而是一场“心性系统的连环雪崩”:
“贪求”(我要更多)驱动 → “虚妄”(我编造故事让它合理)导航 → 行动在错误道路上失速狂奔 → 直至系统根基彻底瓦解。
结论:对治此类致命困境,必须双管齐下:戒“贪求”以划定理性边界,破“虚妄”以正视冷酷现实。
三. 对治层:“夬节决策天平”——为扩张冲动安装理性与真实的滤网
戒断“概念毒瘾”,无需复杂战略,只需在下次扩张决策前,强制启动这套 “理性与真实检验机制”。
工具名称:夬节决策天平
核心心法:以 节卦 之止,衡 夬卦 之行;以 无妄卦 之真,破 虚妄 之幻。
操作步骤(下次决策会议前,强制执行):
第一步:写下“真实价值清单”(对应无妄卦·真实)
- 动作:在A4纸左侧,写下 “必须做的三大真实理由”。
- 铁律:禁用“生态”、“趋势”、“战略卡位”等虚词。必须用具体数据、已被验证的能力匹配、清晰的现金流测算 说话。回答:“我们究竟解决了哪个真实、可付费的用户问题?”
- 心法依据:无妄卦:“其匪正有眚,不利有攸往。” 动机不纯、根基不实,必有灾祸。此步旨在根除“虚妄”。
第二步:写下“死亡清单”(对应节卦·节制与艮卦·知止)
- 动作:在A4纸右侧,写下 “如果失败,三条立刻致命的伤口”。
- 铁律:必须具体化、可感知。例如:“第8个月现金流断裂,引发供应商连锁挤兑”、“核心研发团队50%将被抽调到无底洞”、“品牌将永久贴上‘忽悠’标签”。
- 心法依据:节卦:“苦节不可贞。” 过度节制固然不好,但毫无节制必是死路。艮卦:“艮其止,止其所也。” 懂得在危险前停止。
第三步:天平校准(实现夬节平衡)
- 动作:在所有人面前,大声朗读右侧“死亡清单”。
- 铁律:只有当右侧清单的讨论时间与深度不少于左侧 时,才允许进入投票环节。
- 本质:这是在制度上,强制为“贪婪与虚妄的大脑”安装一个 “恐惧与真实的平衡器”。
这不是阻止你扩张,而是阻止你自杀。
真正的勇气,不是敢于开始多少件事,而是敢于不开始那些会耗尽你根基、且建立在幻觉上的事。
四. 心法归宿:在“生生”之道上,画出“真实”的边界
商业世界最深刻的教训往往是:
那些喊着“颠覆一切”的,最终被自己制造的幻象颠覆。
而那些懂得 “有所不为”、“忠于真实” 的,反而活成了稳健的生态本身。
“贪求之弊”与“虚妄之弊”的终极对治,在于回归易道“生生”之本。
真正的“生生不息”,不是四处播种、广挖浅坑,而是深守一井、精耕细作,让核心业务的生命力基于真实价值自然延展。
扩张是本能,节制是智慧;叙事是工具,真实是基石。
在人人追求“无限游戏”的时代,真正的高手,懂得在何处,以真实为尺,画下那条“有限”的线。
这条线之内,才是你真正能够守住、并使之真实不虚、生生不息的王国。
若本文的探讨触动了你,并希望:
• 将“存诚务实”的心法,系统内化为个人与组织的深层习惯
• 在充满诱惑与噪音的环境中,修炼“画界”的定力与“深耕”的智慧
欢迎你 深入了解“领导者心性操作系统”,或加入与真实前行者共修的旅程,共同探索如何在变化的洪流中,打下那根属于自己的、坚实的锚。
原创文章,作者:九歌,如若转载,请注明出处:https://www.riskbbs.com/letv-lessons.html
微信扫一扫