乐视“生态化反”,如何成为“贪求之弊”的经典教案?

兼论“虚妄”如何为贪婪编织幻梦。

所有失控,都始于将“增长手段”错认为“生存目的”。

你是否也陷入这种循环?

追逐一个又一个“生态”、“平台”、“第二曲线”的宏大概念?

感觉业务永远不够“性感”,边界必须不断打破?

一旦停下扩张的脚步,就焦虑会被时代抛弃?

这不是远见,这是一种新型毒瘾——对“可能性”的无度 贪求,并用一个 虚妄 的故事来为其正名。

一. 现象层:从“颠覆一切”到“崩塌一切”

2016年秋,北京五棵松,一场耗资千万的发布会。

黑衣企业家面对万人,抛出连串反问:“为什么做手机?做电视?造汽车?还要搞体育、金融、影业?”

他自问自答:“因为他们不懂!未来属于生态!”

大屏幕亮起:“生态化反,颠覆一切”。

掌声雷动,数据滚烫:手机千万、电视第一、汽车量产、版权垄断。

概念越大,掌声越响;故事越炫,危险越近。

三个月后,内部邮件泄露:“资金链极度紧张,所有付款暂停。”

又三个月,供应商围堵总部。

一年后,企业家远走海外,留下一句:“我会负责到底。”

从 “颠覆一切”到“崩塌一切”,只需要一年。

你的企业是否正在“概念吸毒”?请快速自检:

✅ 团队是否常用“生态”、“闭环”、“颠覆”等大词替代具体盈利路径?

✅ 新业务拓展,是否更多源于“害怕错过”,而非“非做不可”?

✅ 当有人质疑“这是否超出能力边界”时,是否被贴上“保守”、“不懂战略”标签?

✅ 资源分配是否越来越向“讲故事”的新业务倾斜,而现金牛业务被忽视?

如果勾选≥2项,你的企业可能已陷入用宏大叙事掩盖生存焦虑的病态循环。

二. 诊断层:“贪求”为引擎,“虚妄”为导航

在《易经》心性体系中,乐视的悲剧并非偶然。它清晰地展示了两大心性弊病如何交织,最终引发系统性崩溃。

  1. “贪求之弊”是失控的引擎:即对规模、估值与可能性的无度追逐。这种贪求驱动了没有边界的扩张,彻底背离了 节卦(䷻)“节制有度” 的智慧,也忘记了 艮卦(䷳)“时止则止” 的警示。
  2. “虚妄之弊”是扭曲的导航:即脱离现实的自我欺骗与幻想。“生态化反”本身就是一个宏大而脆弱的叙事,它将业务间松散的关联强行升华为必然规律,用以掩盖缺乏真实协同、持续消耗现金的残酷现实。这正违背了 无妄卦(䷘)“真实无虚” 的天道。
  3. “夬卦”的误读与系统失衡
    • 夬卦(䷪) 本是“决断”,其真义“扬于王庭,孚号有厉”——越是在成功的殿堂,越要重视呼喊危险的警讯。乐视只记住了“决断”的魄力,却彻底屏蔽了“有厉”(危机深重)的警报。
    • 在 “贪求”与“虚妄” 的双重驱动下,决策的决断力彻底失去了 “节卦” 的节制,变成了在错误方向上盲目而狂热的“挥刀乱砍”,最终砍向了自己的根基。

因此,乐视的崩塌不是一个战略失误,而是一场“心性系统的连环雪崩”:

“贪求”(我要更多)驱动 → “虚妄”(我编造故事让它合理)导航 → 行动在错误道路上失速狂奔 → 直至系统根基彻底瓦解。

结论:对治此类致命困境,必须双管齐下:戒“贪求”以划定理性边界,破“虚妄”以正视冷酷现实

三. 对治层:“夬节决策天平”——为扩张冲动安装理性与真实的滤网

戒断“概念毒瘾”,无需复杂战略,只需在下次扩张决策前,强制启动这套 “理性与真实检验机制”。

工具名称:夬节决策天平

核心心法:以 节卦 之止,衡 夬卦 之行;以 无妄卦 之真,破 虚妄 之幻。

操作步骤(下次决策会议前,强制执行):

第一步:写下“真实价值清单”(对应无妄卦·真实)

  • 动作:在A4纸左侧,写下 “必须做的三大真实理由”。
  • 铁律:禁用“生态”、“趋势”、“战略卡位”等虚词。必须用具体数据、已被验证的能力匹配、清晰的现金流测算 说话。回答:“我们究竟解决了哪个真实、可付费的用户问题?”
  • 心法依据:无妄卦:“其匪正有眚,不利有攸往。” 动机不纯、根基不实,必有灾祸。此步旨在根除“虚妄”。

第二步:写下“死亡清单”(对应节卦·节制与艮卦·知止)

  • 动作:在A4纸右侧,写下 “如果失败,三条立刻致命的伤口”。
  • 铁律:必须具体化、可感知。例如:“第8个月现金流断裂,引发供应商连锁挤兑”、“核心研发团队50%将被抽调到无底洞”、“品牌将永久贴上‘忽悠’标签”。
  • 心法依据:节卦:“苦节不可贞。” 过度节制固然不好,但毫无节制必是死路。艮卦:“艮其止,止其所也。” 懂得在危险前停止。

第三步:天平校准(实现夬节平衡)

  • 动作:在所有人面前,大声朗读右侧“死亡清单”。
  • 铁律:只有当右侧清单的讨论时间与深度不少于左侧 时,才允许进入投票环节。
  • 本质:这是在制度上,强制为“贪婪与虚妄的大脑”安装一个 “恐惧与真实的平衡器”。

这不是阻止你扩张,而是阻止你自杀。

真正的勇气,不是敢于开始多少件事,而是敢于不开始那些会耗尽你根基、且建立在幻觉上的事。

四. 心法归宿:在“生生”之道上,画出“真实”的边界

商业世界最深刻的教训往往是:

那些喊着“颠覆一切”的,最终被自己制造的幻象颠覆。

而那些懂得 “有所不为”、“忠于真实” 的,反而活成了稳健的生态本身。

“贪求之弊”与“虚妄之弊”的终极对治,在于回归易道“生生”之本。

真正的“生生不息”,不是四处播种、广挖浅坑,而是深守一井、精耕细作,让核心业务的生命力基于真实价值自然延展。

扩张是本能,节制是智慧;叙事是工具,真实是基石。

在人人追求“无限游戏”的时代,真正的高手,懂得在何处,以真实为尺,画下那条“有限”的线。

这条线之内,才是你真正能够守住、并使之真实不虚、生生不息的王国。

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